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Teil 5

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  • 01 Grundlagen Planungstheorie (Vorgehensweise, Planungsumfang) ...   Planungstheorie o   Vorgehensweise §  Simultanplanung §  Sukzessivplanung o   Planungsumfang §  Totalplanung §  Partialplanung   Totalplanung:                    Umfasst ...
  • 02 Hierarchischer Planungsansatz Grundidee,     Spezifische Ausgestaltungsform des sukzessiven Planungsansatzes Grundidee: §  Dekomposition in Teilprobleme §  Aggregation der Daten è Mehrere Partialprobleme, die weniger komplex sind     ...
  • 03 Modell von Hax und Meal Gruppierung, Entscheidungsrelevante ... o   Grundlage für die meisten Modelle der hierarchischen Produktionsplanung o   Zwischen den Produkten bestehen Verwandschaftsbeziehungen è Gruppierung: §  Einzelprodukt §  Produktfamilien ...
  • 04 Grundaufbau eines PPS-Systems Zweiteilung in Planung ... Grundaufbau eines PPS-Systems Zweiteilung in Planung und Steuerung: o   Produktionsplanung: Produktionsprozesse werden gestaltet, bevor sie ausgeführt werden o   Produktionssteuerung: Produktionsprozesse ...
  • 05 Dezentral organisiertes PPS-System Durchlaufzeitsyndrom ... Zentrale Planungsstelle mit zentraler Planungsbasis - Produktionsprogrammplanung - Materialplanung - Termin- und Kapazitätsplanung auf Komponentenebene Dezentrale Stellen mit dezentraler Datenbasis ...
  • 06 MRP II Beschreibung, Voraussetzungen, Manufacturing Resource Planning (MRP Ⅱ) -          Knüpft an die oberste Managementebene an und zielt auf eine ganzheitliche markt- und ressourcenorientierte Planung ab -          ...
  • 07 ERP Enterprise Resource Planning (ERP) -          Weiterführung von MRP Ⅱ -          Anspruch die Gesamtheit der Geschäftsprozesse einer Unternehmung zu planen, steuern und kontrollieren ...
  • 08 APS Kernelemente Advanced Planning System (APS) -          Auf unternehmensübergreifende Zusammenarbeit abgezielt -          Supply-Chain-Management-Softwaresysteme -          Kernelemente ...
  • 09 CIM Was umfasst CIM? Y-Modell nach Scheer "I" ... Computer Integrated Manufaturing (CIM) -          Integrierte Informationsverarbeitung in einer industriellen Unternehmung -          Wirtschaftliche PPS-Aufgaben werden um technische ...
  • 10 Lösungsansätze für ausgewählte Teilprobleme ...   Belastungsorientierte Auftragsfreigabe (BoA) Regelung des Zugangs von Aufträgen à Auftragsbestand vor den einzelnen Bearbeitungsstationen auf ein günstig erachtetes Niveau dimensionieren à niedrige ...
  • 11 Lösungsansätze für ausgewählte Teilprobleme ... Retrogerade Terminierung (RT) Zentrales Element: heuristisches Grobplanungsverfahren für die Termin- und Kapazitätsplanung sowie Auftragsfreigabe und –überwachung Ausgangspunkt: Schwachstellen der ...
  • 12 Lösungsansätze für ausgewählte Teilprobleme ... -          Konsequente Fluss- und Engpassorientierung -          5 zentrale Module: o   Bulidnet: Daten von Stücklisten, Arbeitsplänen, Primärbedarf usw. verwalten und aufarbeiten ...
  • 13 Lösungsansätze für ausgewählte Teilprobleme ... Ziele: o   Just-in-Time-Produktion è Niedrige Lagerbestände §  Kapitalbindungskosten reduzieren §  Liefertermine einhalten o    Hohe Qualität   Pull-Steuerung: -          Produktionsstelle ...
  • 14 Lösungsansätze für ausgewählte Teilprobleme ... Mischform: CONWIP CONWIP (Constant Work in Progress) ist ein Verfahren zur Auftragsfreigabe eines Fließproduktionssystems, bei dem immer dann ein neuer Auftrag freigeben wird. Wenn ein Auftrag das System ...
  • 02.1 Hierarchischer Planungsansatz Koordination der ... Koordination der Teilprobleme: o   Spezifika §  Vertikale Anordnung der Planungsebenen §  Übergeordnete Ebene hat das Recht nachgeordneten Ebenen Vorgaben zusetzen §  Erfolg einer übergeordneten ...
  • 02.2. Hierarchischer Planungsansatz Aggregation ... Aggregation: Gruppierung von Daten §  Inhaltliche (setzt an gegebenen Parametern wie Produktgruppen usw. an) §  Zeitliche (Bildung unterschiedlicher Zeiträume, in denen relevante Zustandsveränderungen ...
  • 06.1 MRP II Philosophie, Probleme MRP Ⅱ-Philosophie: o   Hierarchisches Planungskonzept: Zerlegung der Gesamtplanungsaufgabe so, dass der Detaillierungsgrad der Entscheidungen mit fortschreitendem Planungsprozess zunimmt, während ...