Management Basics (Fach) / Strategisches Dreieck (Lektion)
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I.
Diese Lektion wurde von Dani29071987 erstellt.
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- Definieren Sie den Prozess des Marketing-Managements. ... Ausgangspunkt des (Marketing)-Managements, ist die Analyse der relaventen Einflussfaktoren auf den Erfolg des UN.
- Nennen Sie die vier relevanten Einflussfaktoren des ... strategische Geschäftseinheit des UN Kunde des Marktsegments relevante Konkurrenz Umwelt
- Nennen Sie drei Beispiele im strategischen Dreieck ... Wetter gesetzliche Bestimmungen Technologien Skandale Trends
- Nennen Sie die aus dem strategischen Dreieck resultierende ... Potenzialanalyse Wo liegen die Stärken/Schwächen des UN?
- Nennen Sie die aus dem strategischen Dreieck resultierende ... Konkurrenzanalyse Was kann/macht die Konkurrenz besser? Was kann/macht das UN besser? Ist dies relevant?
- Nennen Sie die aus dem strategischen Dreieck resultierende ... Kundenanalyse Bedürfnisse, Veränderung dieser Bedürfnisse, Marktbetrachtung, Kaufverhalten
- Was ergibt sich aus dem Vergleich der Potenzial- und ... Stärken-Schwächen-Profil
- Was ergibt sich aus dem Stärken-Schwächen-Profil ... Chancen-Risiken-Analyse / SWOT-Analyse
- Beschreiben Sie den Ablauf von den drei Eckdaten über ... Die Informationen der drei Eckpunkte werden an die MaFo weitergegeben und fließen in die Konzeptpyramide ein. Die MaFo gibt so Stärken, Schwächen, Chancen und Risken weiter.
- Wie ist die Konzeptpyramide aufgebaut? Ziele: Wo will ich hin? Strategien: Wie komme ich da hin? Maßnahmen: Was kann ich dafür tun? Basis: Product | Price | Place | Promotion
- Definieren Sie strategische Leitplanken. Die strategischen Leitplanken sollen die Maßnahmen einrahmen und so auf Kurs halten.