Strategisches Management und Consulting (Fach) / Branchenanalyse - Porters five forces (Lektion)
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Five forces
Diese Lektion wurde von FelixGeh erstellt.
- Markteintrittsbarrieren - was bestimmt die Profitabilität? ... Der mögliche Eintritt / threat puts a cap on prices Economies of scale: supply side (Einkaufskonditionen), demand side (ebay-user basis) Wechselkosten der Kunden (SAP) Kapital: (besonders für F&E ...
- Lieferantenmacht - wann ist die Lieferantenmacht hoch? ... höhere Konzentration als das abnehmende Unternehmen (Microsoft vs. PC-manufacturers) Die Lieferanten sind nicht abhängig von der belieferten Industrie --> kein Interesse an "fairen" Preisen etc. Die ...
- Kundenmacht - wann ist die Verhandlungsmacht hoch? ... wenige Kunden, die relativ gesehen (zum Verkaufsvolumen der Verkäufer) viel einkaufen standardisierte Produkte --> gegeneinander ausspielen Geringe Wechselkosten Glaubwürdige Drohung der rückwärtsintegration ...
- Substitute - Was ist ein Substitut? - Die Bedrohung ... Gleiche Funktion durch andere Mittel: E-Mail for express mail, Plastik für Stahl etc. Indirekte Bedrohung durch Substitution des Produktes unseres Kunden Bedrohung hoch wenn: Attraktive Preis-Leistungs-Performance ...
- Konkurrenz unter bestehenden Unternehmen - was bestimmt ... Intensität des Wettbewerbs Basis des Wettbewerbs besonders schlimm, wenn nur über Preis konkurriert wird Intensität hoch wenn: Viele, ähnlcih große Wettbewerber Langsames Wachstum der Industrie ...
- Faktoren - keine Forces hohes Wachstum: zieht neue Konkurrenten, macht Supplier mächtiger Technologie Government: Nicht gut oder schlecht, aber genau zu analysieren Komplementärprodukte etc.: Wie beeinflussen diese die 5 forces? ...
- Industry analysis in practice: - Time horizon Was ... Time horizon, usually 3-5 years Anstreben: Eine Position mit schwächeren Forces, Schutz gegen Forces aufbauen, Shaping industry structure Analyse: Define the industry Participants and segment them ...
- 5-Forces Kritik Primär für klar abgrenzbare, langsam wachsende Oligopolmärkte konzipiert Märkte mit hoher Dynamik schwer erfassbar (Änderung der Grenzen, instrabile Strukturmerkmale, Bedeutung von Ressourcen --> ...