In dieser Lektion befinden sich 21 Karteikarten

Ziele

Diese Lektion wurde von Cooper11 erstellt.

Lektion lernen

  • Was ist ein Ziel ? Ziele erfüllen eine Steuerungs- und Koordinatenfunktion !
  • Welche Punkte können im Unternehmensleitbild festgehalten ... - Aufgabe und Vision - Einordnung des Unternehmens - Identität der Mitarbeiter - Werte des Unternehmes - Potenzial des Unternehmens - Strategie des Unternehmens - Umsetzung in der praktischen Arbeit ...
  • Corporate Identity? Unter dem Oberbegriff Corporate Identity werden alle charakteristischen Merkmale eines Unternehmens zusammengefasst. Die CI kann auch als Selbstbild des Unternehmens bezeichnet werden.
  • Merkmale zur CI? - ein einheitliches Erscheinungsbild - ein einheitliches Verhalten - die Unternehmensphilosophie - die Unternehmenskultur und - die Unternehmenskommunikation
  • Corporate Design? Das Erscheinungsbild des Unternehmens wird auch als visuelle Identität bezeichnet. Das Unternehmen gibt dabei z. B. Vorgaben für das einheitliche Layout aller Firmendokumente, für die einheitliche ...
  • OMI - Funktionen des Leitbildes - Orientierungsfunktion  Wegweiserfunktion, Aufeigen wie eine Vision in der Zukunft erreicht werden kann. - Motivationsfunktion Durch gemeinsame Beteiligung, ein Teil des Ganzen zu sein, Versuch Sympathiewerte ...
  • Was bezeichnet man als Unternehmensleitbild? Ist eine Teilmenge der Unternehmensphilosophie un hat Soll-Charakter.  Das Leitbild entsteht aus dem Versuch die komplexen Inhalte der Unternehmensphilosophie in einen charakterischen Leitgedanken zu ...
  • Welche Aspekte sind bei der Formulierung der Unternehmensziele ... Inhalt Formalziele: z.B. sind Erfolgsziele u. orientieren sich an ökonomischen Größen wie z.B. Umsatz u. Rendite Sachziele: sind Leistungsziele eines Funktionsbereichs, z.B. hat die Personalwirtschaft ...
  • Ziehlbeziehungen? Komplementäre Ziele= Die Ziele ergänzen sich, z.B. Der Umsatz soll gesteigert und die Anzahl der Mitarbeiter erhöht werden. Konkurrierende Ziele=Die Ziele konkurrieren miteinander, z.B. die Rentabilität ...
  • Beschreiben Sie den Gegenstand strategischer Unternehmensziele ... Gegenstand strategischer Unternehmensziele ist die grundsätzliche Ausrichtung des Unternehmens an bestehenden oder noch zu definierenden Erfolgspotenzialen. Strategische Erfolgsfaktoren sind betriebsspezifische ...
  • Im Rahmen der Ist-Analyse sind interne und externe ... Die Umweltanalyse umfasst vor allem folgende Faktoren: - das politische Umfeld - die gesetzlichen Umweltbedingungen - die gesellschaftliche Entwicklung - die technologische-ökoligische Umwelt
  • Erläutern Sie, was operative Ziele sind. Operative Ziele sind kurzfristiger Natur und sollen -soweit wie möglich- messbar (operational) formuliert sein (Inhalt, Ausmaß, Zeitaspekt).
  • Formulierung operativer Zielsetzung Nennen Sie die ... - Zielinhalt - Zielausmaß - Zielzeitpunkt
  • Derzeit haben Sie eine Fehlzeitenrate von 12 %. Sie ... Bsp. Die Fehlzeitrate soll bis Mitte des Jahres auf 6 % gesenkt werden
  • Nennen Sie drei charakteristische Merkmale für strategische ... - Mittel- bis langfristiger Zielhorizont - relativ hohes Abstraktionsniveau - geringer Detaillierungsgrad - Globalkennziffern
  • Erklären Sie vor dem Hintergrund der Konfiktsitzuation ... a) Shareholder Value: Wert des Unternehmens für die Anteilseigner, Aktionäre, Betonung der Realisierung wirtschaftlicher Ziele wie Gewinnmaximierung, Marktanteilserhöhung, Aktienkurs b) Stakeholder ...
  • Das Unternehmensleitbild Die Unternehmensphilosophie ist die Gesamtheit der Werte eines Unternehmens (Soll-Vorstellung). Die "gelebten Werte" zeigen sich in der Unternehmenskultur. Das Unternehmensleitbild "komprimiert" das Wertebündel ...
  • Welche Zielkonflikte können existieren? Wirtschaftliche Ziele und Soziale Ziele stehen in Konkurrenz zueinander.
  • Was sind wirtschaftliche Ziele? Sind primär an ökonischen Größen wie Gewinn, Marktanteil, Umsatz, Produktivität, Rentabilität, Kostendisziplin orientiert.
  • Was sind soziale Ziele? Richten sich nach den Erweartungen und Bedürfnisse der Mitarbeiter und sind Maßstab für den sozialen Beitrag des wirtschaftlichen Handelns., Betriebsklima,Lohnpolitik, Motivation, Förderung der Mitarbeiter... ...
  • In was für einer Form stehen die wirtschaftliche ... - Konjunkturlage - der Wirtschaftslage des Unternehmens - dem Beschäftigungsgrad am Arbeitsmarkt - dem Wertgefüge der Mitarbeiter usw.