Wirtschaftsfachwirt HQ (Fach) / Betriebliches Management (Lektion)
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5.1 Betriebliche Planungsprozesse
Diese Lektion wurde von Sonny2015 erstellt.
- 4 Grundsätze der Organisation Zweckmäßigkeit: Die Regelungen müssen dem Ziel angemessen sein. Wirtschaftlichkeit: Das ökonomische Prinzip muss bei allen Regelungen beachtet werden. Organisatorisches Gleichgewicht: Das Verhältnis ...
- Unternehmensleitbild Allgemeine Wertvorstellung (Glaubensgrundsätze) im Sinne einer Art Verfassung. legt z.B.: Postion gegenüber Gesellschafts- und Wirtschaftsordnung Grundprinzipien gegenüber den Umgang mit Mitarbeitern ...
- 6 Aspekte der Zielformulierung (Zielarten) nach Inhalt ... Formalziele: sind Erfolgsziele und orientieren sich an ökonomischen Größen wie z.B. Umsatz und Rendite Sachziele: sind Leistungsziele eines Funktionsbereiches, z.B. hat die Personalwirtschaft dem ...
- 6 Aspekte der Zielformulierung (Zielarten) nach Fristigkeit ... kurzfristike Ziele: Zeitraum unter/bis 1Jahr (operativ) mittelfristige Ziele: Zeitraum größe 1 Jahr max. 4 Jahre (taktisch) langfristige Ziele: Zeitraum ...
- 6 Aspekte der Zielformulierung (Zielarten) nach Zielbeziehung ... Identität: Die Ziele sind gleichlautend (identisch). Komplemenär: Die Ziele ergänzen sich gegenseitig. Indifferenz: Die Ziele sind unabhängig voneinander. Konflikt/Konkurrenz: Die Ziele konkurrieren ...
- 6 Aspekte der Zielformulierung (Zielarten) nach Hierarchie ... Oberziele: sind (meist globale) Vorgaben des Top-Managements für nachgelagerte Zielebenen, z.B. Unternehmensziele Unterziele: sind nachgelagerte Ziele für einzelne Funktionsbereiche, z.B. Ziele des ...