Kapitel 22, 23, 8 (Fach) / AOW (Lektion)
In dieser Lektion befinden sich 21 Karteikarten
Arbeitsgestaltung in Produktion und Verwaltung
Diese Lektion wurde von pazznr82 erstellt.
Diese Lektion ist leider nicht zum lernen freigegeben.
- Def. Arbeitsgestaltung Systematische Veränderung der Arbeitsbedingungen (techn., orga, sozial), um diese den Leistungsanforderungen der MA anzupassen. Ziele: Mitarbeiterbezogene Ziele zu erhalten (Persönlichkeit, Gesundheit) ...
- Theoretisch fundierte Konzepte der Arbeitsgestaltung ... sozio technisch Tätigkeits-/Handlungstheoretisch Motivationstheoretisch
- Erkläre die sozio technische Orientierung Nenne ... 3 Teilkomponenten Mensch, Orga, Technik stehen in enger Beziehung können nur gemeinsam verbessert werden Prinzipien der Gestaltung Bildung relativ unabhängiger Orga Einheiten Zusammenhang durch inhaltliche ...
- Erkläre den Handlungs-/Theoretischen Ansatz Erkläre ... postuliert, dass hoher Handlungs-, Gestaltungs-, Entscheidungsspielraum motiviert, personenförderlich ist. Konzept der vollständigen Aufgabe:Prozessorientiert: Zielplanung, Orientierung, Entwurf, Entscheidung, ...
- Motivationstheoretische Orientierung - theoretische ... 2 Faktoren Theorie nach Herzberg Kontextfaktoren: extrinsisch Gehalt, Beziehung zu Kollegen, Vorgesetzten "Hygienefaktoren" Wenn sie nicht eingehalten werden, dann entsteht unzufriedenheit Kontentfaktoren: ...
- Nenne die grundlegenden Strategien der Arbeitsgestaltung ... Zeitlich korrektiv, präventiv, prospektiv inter-/intraindividuell flexibel, differenziell, dynamisch
- Welche Komponente muss bei neuen Arbeitsformen (z.B. ... emotionsregulatorische Anforderungen
- Die Wirkung der Arbeitsgestaltung ist je nach theoretischer ... motivational mechanistische biologische wahrnehmungs-/motorisch
- Nenne 5 Grundtypen der Gruppenarbeit Qualitätsszirkel Projektgruppe (Variante davon ist Gesunheitszirkel) klass. Arbeitsgruppen Fertigungsteams teilautonomen Arbeitsgruppen
- Kennzeichen der teilautonomen Arbeitsgruppen Kennzeichen ... Erstellen komplette Teil-/Produkte Erstellen Dienstleistungen mit Integration indirekter Tätigkeiten Autonom hohe Selbstregulation Entscheidungsbefugnis Job enrichment, enlargement, rotation Fertigungsteam ...
- 3 Komponenten der Gruppenkohäsion Interpersonelle Attraktivität Gruppenstolz Aufgabenattraktivität beschreibt Wir-Gefühl Zusammenhalt der Gruppe Bindung von Person an Gruppe
- Erkläre die Begriffe Teamdesign Diversity Teambuilding ... Zusammenstellen der Mitglieder, so dass erfolgreiche Zusammenarbeit gewährleistet ist Demographie, Werte, Sozialer Status bereits bestehende Teams mit Workshops aufpimpen
- Erkläre Qualitätszirkel Projektgruppe Gesundheitszirkel ... Qualitätszirkel: temporäre Problemlösegruppe mit MA aus unteren Hierarchien Aufgabe: Verbesserung von Arbeitsabläufen, Arbeitssicherheit, Arbeitsgestaltung Positive Effekte (ökonomisch und sozial) ...
- 4 wesentliche Einflüsse auf die Gruppeneffektivität ... Teamdesign Gruppenkohäsion Motivationspotential der Aufgabe Art der Leistungsrückmeldung und Entlohnung
- Definiere den Begriff Effektivität Das Gruppenergebnis muss die Leistungstandards der Person erfüllen oder übertreffen Soziale Prozesse der Gruppe erhalten/fördern die Fähigkeit, auch bei zukünftigen Aufgaben zusammenzuarbeiten Erfahrungen ...
- Was versteht man unter dem Begriff Fertigungsinseln, ... Die komplette Bearbeitung eine kompletten (Teil-)Produktes sozio-technische Orientierung je unabhängiger die jeweiligen Einheiten und weniger beeinflussbar durch Störungen/Schwankungen von Arbeitsleistungen ...
- kk oo
- Definiere Effizienz, Effektivität, Produktivität ... Effizienz: Input/OutpoutBsp: Arbeitsstunden/Produzierte Stückanzahl Effektivität: Output/Zielvorgabe StückzahlBsp: Produziert/Zielvorgabe Produktivität: Output/InputBsp: Produzierte Stückzahl/Arbeitsstunden ...
- Was sind Outputvariablen, Inputvariablen, Prozessvariablen? ... Output: Gruppenleistung Fähigkeit der Zusammenarbeit Wohlbefinden und Bedürfnisbefriedigung der Gruppe Prozessvariablen: Mediatorvariablen, Moderatorvariablen Input: Ressourcen
- Metamodell Gruppeneffektivität (Campion et al, 1993) ... Aufgabengestaltung Interdependenz der Gruppe Zusammensetzung der Gruppe Kontext der Gruppe Gruppenprozess
- Zusammensetzung der Gruppe und Gruppenkohäsion homogen ... Heterogenität: Fachwissen, Erfahrungen(am effektivsten) Homogenität: Persönlichkeit, Einstellung, Motive Grund: Niedrige Homogenität in Persönlichkeit, Einstellung, Motive führt zur geringeren ...