Unternehmensführung (Fach) / Personalführung (Lektion)
Vorderseite
Beschreiben Sie die Ziele einer Mitarbeiterbeurteilung als einer Personalbeurteilung im engeren Sinn
Rückseite
- Motivationssteigerung
- Offenlegung der Leistungserwartungen
- Lernmöglichkeiten und Leistungsverbesserung (Lob und Tadel, Aufzeigen von Verhaltensalternativen)
- Erfüllung sozialer Bedürfnisse (nach Kontakt oder Anerkennung)
- Offener Dialog und Gedankenaustauschs zwischen Vorgesetztm und Mitarbeiter
- Verknüpfung der Mitarbeiterziele mit denen des Unternehmens
- Informationsanspruch über eine Zulagenvergabe
Diese Karteikarte wurde von UF13 erstellt.
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