Organisation und Personal (Fach) / 4 - Leistungsmotivation und Anreize (Lektion)

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Vorderseite Kompression der Beurteilungen (Centrality bias)
Rückseite

Vorgesetzte beurteilen Mitarbeiter sehr ähnlich und differenzieren zu wenig

Ursachen

  • Unsicherheit bei der Beurteilung
  • Ungleichheitsaversion des Vorgesetzten
  • Neid der Teammitglieder untereinander vermeiden

Konsequenzen

  • Mitarbeiter mit sehr guter Performance kaum belohnt
  • Möglicherweise schwächere Anreize

Diese Karteikarte wurde von hannemac erstellt.

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