Projektmanagement (Fach) / Prüfungsvorbereitung IPMA (Lektion)

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Vorderseite Nennen Sie Vor- und Nachteile einer Matrixprojektorganisation
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Vorteile:

  • Befugnis Überschneidungen führen zu einem produktiven Konflikt zwischen PM un Linie
  • geringer Organisationsumstellungsaufwand
  • Mitarbeiter verbleiben in der Linie und qualifizieren sich weiter
  • leichte Anpassung an wechselnden Personalbedarf
  • PL trägt eindeutig die Verantwortung für die Projektziele

Nachteile:

  • kommunikationsintensiv
  • mangelnde Abgrenzung von Befugnissen, führt zu Motivationsverlust der MA

Diese Karteikarte wurde von haerder erstellt.

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