Projekt und Umfeld (Fach) / A5 Projekterfolg und Erfolgsfaktoren (Lektion)
Vorderseite
A5.1
Wann ist ein Projekt als erfolgreich zu betrachten?
D 2 C 3 B 3 A 4
Rückseite
Einhaltung der Forderung des Auftraggebers bzgl Kosten, Termine und Leistung (magisches Dreick - harten Ziele)
- Spezifikationen des Auftraggebers erfüllt oder überfüllt
- die Terminvorgaben erreicht oder unterschritten
- die geplanten Kosten eingehalten oder unterboten
subjektive Sichtweise - Zufriedenheit bei geänderten Umweltbedingugnen (weiche Ziele)
- Stakeholder (intern, extern)
Größen des magischen Dreiecks mit Prioritäten versehn
= Modell Project Exellence
Zeitpunkt der Bewertung - Abwicklungs- (doing) und Anwendungserfolg (wirkung)
Diese Karteikarte wurde von Macfry erstellt.