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Projekt und Umfeld (Fach) / A5 Projekterfolg und Erfolgsfaktoren (Lektion)

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Vorderseite A5.1 Wann ist ein Projekt als erfolgreich zu betrachten? D 2 C 3 B 3 A 4
Rückseite

Einhaltung der Forderung des Auftraggebers bzgl Kosten, Termine und Leistung (magisches Dreick - harten Ziele)

  • Spezifikationen des Auftraggebers erfüllt oder überfüllt
  • die Terminvorgaben erreicht oder unterschritten
  • die geplanten Kosten eingehalten oder unterboten

subjektive Sichtweise - Zufriedenheit bei geänderten Umweltbedingugnen (weiche Ziele)

  • Stakeholder (intern, extern)

Größen des magischen Dreiecks mit Prioritäten versehn

= Modell Project Exellence

Zeitpunkt der Bewertung - Abwicklungs- (doing) und Anwendungserfolg (wirkung)

Diese Karteikarte wurde von Macfry erstellt.