Wirtschaftsfachwirt II (Fach) / Betriebliches Managment (Lektion)

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Vorderseite Um den Bau des Werkes in S-A zu betreuen, möchte Walter und Klaus eine Projektgruppe einrichten. Eine reine Projektorganisation oder eine Stablinien-Projektorganisation. Stellen Sie drei Vor- und drei Nachteile dieser Organisationsformen dar.
Rückseite

Reine Projektorganisation:

Vorteile: volle Kompetenz des Projektleiters, kurze Kommunikationswege, schnelle Raktionen bei Störungen, klare und eindeutige Projektverantwortung, Indentifikation mit einem Projekt

Nachteile: Gefahr der Etablierung der Projektgruppe, Versetzungsproblem der Mitarbeiter nach Projektende, Doppelbesetzung,Gefahr von Parallelentwicklung im Projekt und in benachtbarter Linie

Stablinien-Projektorganisation:

Vorteile: leicht einzuführen, hohe Beratungskompetenz, Einheit der Auftragserteilung, geringes Risiko der Verselbstständigung

Nachteile: kein Direktionsrecht, u. U. geringere Akzeptanz seitens der Linie, keine umfassende Ressourcenverantwortung, Abhängikeit von zugeordneter Abteilung.

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