Verteilung der Entscheidungsbefugnisse in einer Organisation (Abtreten von Entscheidungskompetenzen)

1) Leitungsspanne2) Leitungstiefe

Ablauf der Entscheidungsdelegation: 1) Zuweisung von Aufgaben2) Vorgabe von Zielen für die Aufgabenerfüllung 3) Ausstattung mit den zur Aufgabenerfüllung notwendigen Rechten 4) Zuweisung von Verantwortung