Unternehmensführung (Fach) / Unternehmensführung (Lektion)
Vorderseite
Welches Führungssystem passt zum wertorientierten Ansatz? Warum leistungsabh. Vergütung wesentlicher Bestandteil des Ansatzes? Eingehen auf Principal-Agent-Problematik.
Rückseite
- Kenntnis und Akzeptanz von Zielen durch gemeinsames Erarbeiten und Partizipation
- Identifikation und Motivaiton durch gemeinsame Zielfestlegung
- Eingrenzen von Abweichungen durch ständige Kontrolle -> immer positive Entwicklung (des Wertes) -> Principal <-> Agent
- Da Ableitung der Ziele top-down hat MA Durchblick über ZDF des Unternehmens -> Principal <-> Agent , Mitarbeiteridentifikation mit Gesamtunternehmen -> Leistungssteigerung
- Entlohnungssystem an Wertsteigerung koppeln -> objektive Partizipation an der Unternehmenswertsteigerung und Mitarbeiter-Leistungssteigerung
Diese Karteikarte wurde von simonxoxo erstellt.