Unternehmensführung (Fach) / Unternehmensführung (Lektion)
Vorderseite
Grundsätzliche Analyseschritte der Konkurrenzanalyse nach Porter?
Rückseite
1. Gegenwärtige Strategien und zugrundeliegende Ressourcen des Konkurrenten
2. Zukünftige Ziele und Strategien und zugrundeliegende Ressourcen des Konkurrenten
3. Selbsteinschätzung und Einschätzung der Markt-/Branchenaktivität
4. Stärken / Schwächen des Konkurrenten
5. Strategisches Wettbewerbsprofil:
- Konkurrent mit gegenwärtigen Situation zufrieden?
- Welche Strategien wird Konkurrent ergreifen?
- Wo ist der Konkurrent verwundbar?
- Wiie wird Konkurrenz voraussichtlich reagieren?
Diese Karteikarte wurde von simonxoxo erstellt.