Das Scoringverfahren beschreibt ein Verfahren zur Prüfung einer Geschäftsidee und deren Bestandsfähigkeit am Markt. Dabei wird die Geschäftsidee im Hinblick auf einzelne Aspekte betrachtet und diese werden dann über ein Punktesystem bewertet. Die einzelnen Bewertungen werden dann zu einer Gesamtbewertung zusammengefast, welche die Qualität der Geschäftsidee widerspiegeln soll. Das Scoringverfahren bietet jedoch auch viele Nachteile. So sind die einzelnen Aspekte meist willkürlich gewählt und die Probleme der Skalenbewertung kommen zum Tragen.

Kri=k am Scoring-Verfahren (Folie 51)

 Kriterienkatalog nicht immer vollständig und prakCkabel  Kriterien nicht immer unabhängig voneinander  Auswahl der Kriterien meist auf Zufallsbasis  Probleme der Skalenbewertung kommen zu tragen  Beurteilung der Kriterien erfolgt durch Experten nicht immer risikoneutral  Grundsätzlich ist diese Entscheidungsrndung problemaCsch (Höchste Punktzahl entscheidet)  Minimum-Punktzahl- Entscheidung mag besser erscheinen  QualitaCve Kriterien sollten hinzugefügt werden  Bei geringen Unterschieden im Punktergebnis kann die Beurteilung einer AlternaCve schwierig

werden  Nachfolgende Analysen unter Einsatz weiterer Instrumente sind notwendig!