Schritt 1: Identifikation potenzieller Einflussfaktoren

Schritt 2: Priorisierung der Einflussfaktoren

Schritt 3: Analyse der Schlüsselfaktoren: Aktuelle Entwicklung der Schlüsselfaktoren wird mithilfe von Sekundärinformationen beschrieben

Schritt 4: Prognose erstellen: basierend auf den Analyseergebnissen werden Annahmen über mögliche Entwicklungen getroffen

Schritt 5: Auswirkungen und Interdepenzen prüfen: Auswirkungen der einzelnen Bereiche auf die Unternehmenszukunft werden geprüft.

Schritt 6: Strategische Maßnahmen ableiten