Unternehmensführung (Fach) / 0100010010 (Lektion)

Vorderseite Die vier wichtigen Schlussfolgerungen bei Beförderungen als Motivationsinstrument.
Rückseite

- Auf jeder Stufe des Turniers sollten möglichst gleichartige Individuen aufeinander treffen, es sollte also auf Homogenität geachtet werden.

- Die Gehaltsstrukturen sollten nicht zu schief sein.

- Arbeitnehmer sollten nur mit solchen Kollegen in Konkurrenz gebracht werden, auf deren Kooperation sie angewiesen sind.

- Externe Kandidaten sollten nur hinzugezogen werden, falls ein Druckmittel nötig ist um die Arbeitnehmer zu regulieren (Kollusion, Rattenrennen, Sabotage). Außerdem sollten die externen Recruten deutlich besser sind als die internen Mitarbeiter.

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