Die Einzelmarkenstrategie ist ein Typus des horizontalen Wettbewerbs ein klassisches Beispiel für die Einzelmarken die sind the Coca-Cola company mit den Einzelmarken Coca-Cola, breit, Fanta, mit zum Mix etc. sowie Ver rerum mit Nutella, Diplom, Rafael Loh etc. jede Produktkategorie (zum Beispiel im Falle von Nutella die Produktkategorie Nuss-Nougat-Creme) eines Unternehmens wird unter einer eigenen Marke angeboten. Die theoretische Extraform (Einzelprodukt = Einzelmarken) ist historisch zu betrachten und wird heute kaum noch erfüllt, am ehesten noch von Unternehmen Ferréro, wo zum Beispiel Nutella die charakteristische Nuss-Nougat-Cam kennzeichnet, von der es kaum Varianten gibt. Dennoch ist auch eine Marke wie Coca-Cola (zum Beispiel diverse Geschmacksrichtungen und Gebindeformen) als Einzelmarken zu bezeichnen, da sie sich letztendlich auf eine Gruppen Produktkategorie bezieht.

Die Vorteilhaftigkeit der Einzelmarken statt nicht besteht vor allem in der Möglichkeit, für jede Marke eine eigene Markenidentität aufzubauen ferner ist eine Konzentration auf eine definierte Zielgruppe möglich. Zudem werden negative Ausstrahlungseffekte auf die anderen Marken vermieden und es ist ein geringerer Koordinationsbedarf notwendig. Hiermit ist jedoch in der Regel ein hoher Marketingsaufwand verbunden der Aufbau einer Markenpersönlichkeit erfordert wesentlich mehr Zeit als bei Familien-oder Dachmarken. Bei immer kürzeren Produktionszyklen besteht zudem die Gefahr, dass der Breake-Even-Point nicht mehr erreicht wird. Nicht unterschätzt werden sollte die Problematik, in der heutigen Zeit noch geeignete und schutzfähige Markennamen zu finden. Einzelmarken können schließlich zur Bezeichnung einer ganzen Produktgattung und damit zum Gattungsbegriff werden (Tempo, Tesa, Proof new, Fön). Hierdurch besteht die Gefahr, dass sich die Markenbekanntheit nicht gleichmäßig im Nachfrageverhalten widerspiegelt; vielmehr neigen Preis sensible Nachfrager dazu, Konkurrenzprodukte zu kaufen (zum Beispiel kokett statt Tempo).