A) Auswirkungen auf die Entscheidungsstruktur in Handelssystemen: These A: Integrierte Warenwirtschaftssyteme bewirken eine Nivellierung der Zentralisierungsgrade.

• Untersuchungsergebnisse zeigen, dass es zu einer Tendenz der Nivellierung der allgemeinen Zentralisierungsgrade unterschiedlicher Handelssystemtypen (Filialsystemen und kooperierdenden) durch die internen Integration von CWWS gibt → kooperiernde Gruppen stärke Zentralisierung→ Filialsysteme Tendenz zu Dezentralisierung (um Nachteile der Zentralisierung zu meiden z.B. von Entscheidungskompetenzen)
• Neuerung dezentraler CWWS durch Änderung der Infogrundlage durch Gewinnung artikelgenauer Abverkaufszahlen sowohl auf zentraler als auch dezentraler Ebene
• Informationsstand Einfluss auf Veränderung der Entscheidungsstruktur
• Aber auch Rationalisierungsbestrebungen haben Einfluss auf Zentralisierungsgrad der Entscheidungsstruktur

B) Auswirkungen auf die Wettbewerbsverhältnisse zwischen den Handelssystemen These B: Integrierte WWS fördern den Wettbwerb von vertikalen Marketingsystemen in der Konsumgüterdistribution

• Durch Tendenz der Nivelierung engerere Zusammenarbeit zwischen Systemzentrale und angeschlossenen Geschätsstätten
• Begründung: mittlerer Zentralisierungsgrad höhere Abstimmung als hoher ZG, weil Entscheidungskompetenzen nicht eiseitig in zentrale und dezentrale Organeinheiten häufen
• engere Zusammenarbeit fördert bei insb. kooperierenden Handelssystemen zu vertikalen Marketingsystemen (einheitliches Auftreten, abgestimmtes Sortiment- und Preispoltik) → neuer Auftrieb vom Gruppenwettbwerb in der Konsumgüterdistribution

C) Auswirkungen auf das Verhältnis zwischen Handel und Industrie These C: Integrierte WWS führen in der Konsumgüterdistribution zu einem engen Reaktionsverbund und zu einer Beeinflussung der Entscheidungsstruktur in der Industrie.

• mit steigenden Infostand in Systemzentralen Veränderung des Infogefälles zugunsten Handelssysteme→ Einkaufsentscheidungen durch vollintegrierte WWS auf Basis Lagerbestände und Abverkaufszahlen→ bei Bestell- und Listenentscheidungen Tendenz zur Konzentration der Einkaufsabwicklung auf wenige zentrale Stellen in Handelskonzernen oder suprarationale Einkaufsorganisationen
• Erhöhung der Reakionsgeschwindigkeit in der Warenbeschaffung zwischen Industrie und Handel → Auswirkung auf die Entscheidungsstruktur in der Industrie

⇒ Konsequenz: Auswirkung integrierte Infosysteme auf einer Wirtschaftsstufe auf Entscheidungsstruktur angrenzender Wirtschaftsstufen