Feld I = Informationszentralisation- und Servicestellen (hoher Zentralisierungsgrad informationswirtschftlicher Faktoren und niedriger ZG dispositiver Fakoren)

• Handelszentralen können Rolle einer Informationszentralisations- und servicestelle auf warenwirtschftlichem Gebiet einnehmen→ Übernahme der Datenverwaltung, Datenauswertung und -interpreation gewonnener Abverkaufsdaten → Nutzung der Infos aber Einzelhandel überlassen
• Systemzentrale = Funktion eines Expertensystems - verwaltet, pflegt und koordiniert einen Teil der Wissensbasis, die für Geschäftsstätten-Management erforderlich ist
• Konzeption für integrierte CWWS in kooperiernden Handelssystemen um kleinere, selbstände Einzelhändler zu entlaseten

Feld II = Katalysatorrolle (niedriger ZG informationsw. Faktoren und niedriger ZG disp. Fakt.)

• Verzicht auf Zentralisierung, nur Katalysator für dezentrale Nutzung der gewonnen Infos durch systeminterne Beratungsleistungen

Feld III = Informationszentralisierungs- und Machtkonzentrationsstelle (hocher ZG inf. Fakt und hoher ZG dispo. Faktoren)

• Übernahme funktionale Expertenmacht im Bereich Informationswirtschaft und zentralisierte Entscheidungstatbestände
• Grenzen in Leistungsfähigkeit des vertikalen Informationsaustausches sowie Informationsverarbeitungskapazität in der Systemzentrale→ Zentralisierung von Entscheidungstatbeständen abhängig von zentralen Verfügbarkeit der gesamten notwenigen Informationsbasis - nur nur von warenwirtschaftlichen
• größtes Problem: Standortspezifka und Argument gegen zentralistische Systempoltik

Feld IV = Koordination von Satelliten (niedriger ZG inform. Fakt und hoher ZG disp. Fakt.)

• auf den ersten Blick unvereinbare Kombi
• Aber denkbar, dass Systemzentrale durch große Anzahl dezentral arbeitender Satelliten mit entscheidungsspezifischen Informationen versorgt wird.
• Kann aus informationsökonomischen Gesichtspunkten vorteilhaft sein
• Interessant, wenn es bei Aufbereitung der Informationsgrundlagen nur dezentral zugängliche ankommt