BWL (Fach) / Handelsmarkteing und Betriebstypenprofilierung KE3 (Lektion)

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Vorderseite Was versteht man unter den Auswirkungen der Vertriebslinienpolitik auf die Entscheidungen zur Einführung neuer Betriebsformen in Handelssystemen?
Rückseite
  • Frage, ob neue Betriebsform kreieren oder adoptieren hat hohe Dynamik
  • Dynamik der Vertriebslinienpolitik zeigt sich in - der ständigen Suche nach lohnenwerte Lücken in eigner Vetriebsorganisation - evtl. Einführung neuer Betriebsformen- Bereinigung der Vertriebslinien alter Angebotsformen → unmittelbare Veränderung des unternehmerischen Verhaltens durch veränderte Rahmenbedingungen
  • jede neue Betriebsform und jeder individuell entwickelte Betriebstyp ist mit eigenem Betriebstypen-Portefeuille abzustimmen
  • Intragruppenwettbewerb ist erwünscht um viele Unternehmen in die Vertriebslinie zu tragen
  • Größenvorteile und evtl. Größennachteile, Konsequenzen für Vertriebslinienstruktur und Gesamtorganisation spielen eine große Rolle bei der Entscheidung für oder gegen eine Betriebsform

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