• Ausschöpfung von Rationalisierungspotentiale der operativen Geschäftstätigkeit - Synergiepotentiale bei großen Handelsunternehmen
• Overheadkosten minimieren, durch z.B. eine Holdings-Struktur, in der Holding-Dachgesellschaft wenige zentrale Funktionen übernimmt und angeschlossene Gesellschaften Autonomie einräumt
• Schnittstellenkosten verringern (durch zunehmende Zahl intergrierter Systemmitglieder erhört sich die Zahl an Schnittstellen)

* Exkurs Overheadkosten = Gemeinkosten oder indirekte Kosten, die nicht direkt einem Kostenträger zugerechnet werden können