Unternehmensführung (Fach) / Strategisches Management (Lektion)

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Vorderseite SWOT Analyse
Rückseite

für eigenes Unternehmen sowie für Konkurrenz

  • Stärken / Schwächen Profil erstellen
  • Kritische Erfolgsfaktoren Beurteilen und in Kategorien einordnen(z.B. schlecht, mittel, gut)
  • Ingesamt sehr Subjektiv
  • Schlussfolgerung
  • Aus Stärken und Schwächen ziehen
  • Welches sind die für die Ressourcensteuerung relevanten Stärken und Schwächen

Diese Karteikarte wurde von bo_pascal erstellt.