Unternehmensführung (Fach) / Strategisches Management (Lektion)
Vorderseite
Konkurrenz Analyse
Rückseite
- Erhebung aller Wettbewerbsrelevanten Fähigkeiten, Stärken und Schwächen der Konkurrenz mittels „Checklisten“ (Bestandsaufnahme)
- Annahmen über gegenwärtige Strategien des Konkurrenten sowie über zukünftige Ziele und Strategien des Konkurrenten (Annahme über die Konkurrenz)
- Überlegungen zu Annahmen des Konkurrenten (wovon geht der Konkurrent aus?)
- Abschätzung der Reaktion des Konkurrenten (wie kann/wird Konkurrent reagieren?)
Diese Karteikarte wurde von bo_pascal erstellt.