Unternehmensführung (Fach) / Strategisches Management (Lektion)

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Vorderseite Zielbildungsprozess
Rückseite
  • Zielsuche (Zielinhalte)
  • Zieloperationalisierung (konkret: was?, wie viel?, wann?, wer, wo?)
  • Zielanalyse und - ordnung (nach Rang, Präferenz, Fristigkeit)
  • Prüfung auf Realisierbarkeit (Ressourcenverfügbarkeit, Zielkonflikte)
  • Zielentscheidung (Achtung: Dilemma der Zeitplanung)
  • Zieldurchsetzung (Information und Identifikation sichern)
  • Zielüberprüfung und - revision (Zielcontrolling)

Diese Karteikarte wurde von bo_pascal erstellt.