Unternehmensführung (Fach) / Unternehmensführung (Lektion)

Vorderseite Analyse der Wettbewerbsumwelt
Rückseite

1) Verständnis der Branchenstrukturen

  • Verständnis der Wettbewerbskräfte, die die Profitabilität einer Branche bestimmen
  • Verständnis von Umweltentwicklungen, die die Branchenstrukturen beeinflussen werden

2) Bewertung des Profit-Potentials von Branchen

  • Nutzung von Branchenwissen, um zu prognostizieren, wie sich strukturelle Veränderungen auf die Profitabilität der Branche auswirken
  • Nutzung von Branchenwissen, um zu verstehen, durch welche Strategien Wettbewerbskräfte beeinflusst werden können

3) Positionierung des Unternehmens

  • Nutzung von Branchenwissen, um Branchen mit langfristigen "Profit-Potential" zu identifizieren
  • Nutzung von Branchenwissen, um eine optimale Wettbewerbsposition zu identifizieren

Diese Karteikarte wurde von DominikR erstellt.