Grundaufbau eines PPS-Systems

Zweiteilung in Planung und Steuerung:

o Produktionsplanung: Produktionsprozesse werden gestaltet, bevor sie ausgeführt werden

o Produktionssteuerung: Produktionsprozesse werden während ihrer Ausführung gestaltet

Übergang, wenn Planvorgaben in Durchsetzungsaktivitäten übergehen, Trennung von Planung und Steuerung: Unsicherheit des Produktionsvollzugs

Unsicherheiten:

o Störungen (aus unvorhersehbaren Ereignissen)

o Unvollständigkeit (Detailaspekte unbekannt, diese durch Steuerungsentscheidungen ergänzen)

Ausgangspunkt der PPS: Primärbedarfsplanung (Absatzprognose, Kundenaufträge)

Danach: Sekundärbedarfsplanung

(Stücklistenauflösung, terminierte Nettobedarfsermittlung)

§ Beschaffung (optimale Bestellmenge)

§ Eigenfertigung (optimale Losgröße)