Unternehmensführung (Fach) / Personalführung (Lektion)

Vorderseite Handlungsspielräume MbD -Aufgabenbezogenes Führen-
Rückseite
  • Ziele vorgeben, Arbeitsanweisungen = einseitige Festlegung
  • ooooder Ziele z. T. vereinbaren (MbO) = Festlegung im Dialog
  • unterschiedliche Art und Umfang der Aufgaben je nach Mitarbeiter: leicht oder schwer/klein oder groß
  • Kompetenzumfang gering oder umfassend

abhängig von

  • Erfahrung, Fähigkeit und Bereitschaft des Mitarbeiters
  • betrieblicher Situation und Bedeutung der Aufgabe (wichtig oder weniger wichtig/dringend oder weniger dringend/Folgen bei fehlerhafter Ausführung)

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