Unternehmensführung (Fach) / Personalführung (Lektion)
Vorderseite
Führen durch Management by Objectives
Zielvereinbarung
Rückseite
Zielvereinbarung zwischen Führungskraft und Mitarbeiter
- Vorgesetzter + Mitarbeiter legen gemeinsam die Ziele fest
- Mitarbeiter bereitet sich vor und stimmt die Ziele mit dem Vorgesetzten ab
- überprüfen sie regelmäßig und passen sie ggf. an
- prozessorientiert - Ziele verändern sich wegen z.b. Marktveränderungen
Management by Objectives ist daher ergebnisorientiert
Voraussetzungen
- hierarchisch abgestimmte, klar formulierte Ziele
- klar abgegrenzte Kompetenzen
- Bereitschaft des Vorgesetzten zur Delegation
- Fähigkeit und Bereitschaft der Mitarbeiter, Verantwortung zu übernehmen
Zusammengefasst
Management by Objectives (MbO) ist ein transaktionaler FührungsstilFührungskräfte und Mitarbeiter vereinbaren zusammen die ZieleFestlegung von Leistungsstandards und KontrolldatenEntscheidungsfreiheit bei den Mitarbeitern
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