Unternehmensführung (Fach) / Aufbauorganisation (Lektion)
Einliniensystem (Linienorg, Stablinienorg, Funktionsorg..)
Mehrliniensystem (Funktionsmeisterorg, Matrixorg, Tensorog, Teamorg)
Merke:
Einlinienorganistation => jede Abteilung/ Organisation hat einen Vorgesetzten/Vorgänger. Weisungen und Entscheidungen und Informationen fließen von oben nach unten. Häufig in kleinen und mittleren Betrieben - jeder Mitarbeiter hat einen direkten Vorgesetzten
Stablinienorganisation => erweiterte Form des Einliniensystems. Bestimmten Linienstellen werden Stabstellen ergänzt (in Elypsenform dargestellt)
Stabstellen => Stellen ohne fachliche und disziplinarische Weisungsbefugnis. Aufgabe als Spezialist die Linienstelle zu unterstützen. Reine Beratungsfunktion oder Hilfestellung bei Entscheidungsfindung
Funktionalorganisation => Organisationsmodell nach betrieblichen Funktionen (Beschaffung, Produktion, Vertrieb etc) unterhalb der Unternehmensleitung gegliedert wird.
Spartenorganisation => bei dem erfolgt die Spezialisierung nach Produkten bzw. Produktgruppen.
Projektorganisation => gilt für die Dauer eines Projektes. Unternehmen ist nach Projekten gegliedert
Mehrliniensystem/ Funktionsmeistersystem => MA hat zwei oder mehrere Fachvorgesetzte von denen er fachliche Weisungen erhält
Matrixorganisation=> Weiterentwicklung der Spartenorganisation, nach einem Zeilen-Spalten-Prinzip werden die SGE in Zeilen und die Funktionen in Spalten gegliedert.
Teamorganisation => die Verantwortung der MA liegt bei dem Linienvorgesetzten. Um eine verbesserte Objektorientierung zu erreichen
Diese Karteikarte wurde von pattycat erstellt.