Unternehmensführung (Fach) / Aufbauorganisation (Lektion)

Vorderseite Instrumente der Aufbauorganisation
Rückseite

a) Stellenbeschreibungen

  • Stellenbezeichnung
  • Einordnung der Stelle in der Organisation
  • Über- und Unterstellungen
  • Stellvertretung (aktiv und passiv)
  • Aufgaben und Ziele der Stelle
  • Befugnisse und Vollmachten (z. B. Prokura)
  • Anforderungen und Kompetenzen
  • tarifliche Einordnung/Lohngruppe (nicht Gehalt)

Aufgaben

  • Orientierung für neue Mitarbeiter
  • Basis für Stellenbewertungen und Leistungsbeurteilung
  • Basis für Stellenanzeigen
  • Entlohnung
  • Arbeitszeugnisse
  • Abgrenzung der Aufgabengebiete

b) Organigramme

  • auf Basis der Stellenbeschreibungen für den hierarchischen Aufbau der Organisation

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