Unternehmensführung (Fach) / Aufbauorganisation (Lektion)
Vorderseite
Vor-und Nachteile
Aufgabenteilung
Rückseite
Mengenteilung
Vorteile
- Mitarbeiter vielfach einsetzbar, flexibler Personaleinsatz
- Mitarbeiter behält besseren Überblick über Betriebszusammenhänge, denkt mit
- Arbeit abwechslungsreicher und motivierender
Nachteile
- Geringere Fertigkeit
- geringere Kenntnistiefe
- Zuständigkeitsüberschneidungen möglich
- allgemein höhere Qualifikationsanforderungen
Artteilung
Vorteile
- Größere Fertigkeit oder tieferes Wissen durch Speziallisierung
- klare Abgrenzung zur Zuständigkeit
- Differenzierter Einsatz je nach Anforderung
Nachteile
- Mitarbeiter nur im begrenzten Bereich qualifiziert einsetzbar
- Mitarbeiter sieht nur seinen Bereich - wenig Verständnis für das Ganze
- Arbeit ist einseitig, evtl monoton
- Bezugsperson für alle Fragen fehlt - durchbedienen nicht möglich
Diese Karteikarte wurde von pattycat erstellt.