Unternehmensführung (Fach) / Aufbauorganisation (Lektion)

Vorderseite Vor-und Nachteile Aufgabenteilung
Rückseite

Mengenteilung

Vorteile

  • Mitarbeiter vielfach einsetzbar, flexibler Personaleinsatz
  • Mitarbeiter behält besseren Überblick über Betriebszusammenhänge, denkt mit
  • Arbeit abwechslungsreicher und motivierender

Nachteile

  • Geringere Fertigkeit
  • geringere Kenntnistiefe
  • Zuständigkeitsüberschneidungen möglich
  • allgemein höhere Qualifikationsanforderungen

Artteilung

Vorteile

  • Größere Fertigkeit oder tieferes Wissen durch Speziallisierung
  • klare Abgrenzung zur Zuständigkeit
  • Differenzierter Einsatz je nach Anforderung

Nachteile

  • Mitarbeiter nur im begrenzten Bereich qualifiziert einsetzbar
  • Mitarbeiter sieht nur seinen Bereich - wenig Verständnis für das Ganze
  • Arbeit ist einseitig, evtl monoton
  • Bezugsperson für alle Fragen fehlt - durchbedienen nicht möglich

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