Unternehmensführung (Fach) / Ziele und Planung (Lektion)
Vorderseite
Managementsysteme
Rückseite
Account Management
- Kundenorientiert (Key-Account)
- Groß-/Hauptkunden
- alle Ebenen der Wertschöpfungskette
- gute Beziehung aufbauen und pflegen
Krisenmanagement
- Vermeidung/ Überwindung negativer Entwicklungen (Insolvenz)
- Ursachenforshung (SWOT Analyse)
Lean Management
- flache Hierarchien
- Kaizen (Kai: Wandel; zen: zum Besseren), Japan
- bei uns: KVP (kontinuierlicher Verbesserungsprozess)
- TQM (total qualitiy management)
- just-in-time Prinzip
- Teamarbeit
- Produktion und Wirtschaftlichkeit verbessern
Integrative Management Systeme (IMS)
Planung, Steuerung, Kontrolle hinsichtlich
- Qualität (EFQM/DIN EN ISO 9001)
- Umwelt (EMAS/ ISO 14001)
- Sicherheit (OHRIS Gesundheit/OHSAS Sicherheit 18001)
IMS fassen zwei oder mehrere einzelne Managementsysteme zusammen, um
- Synergieeffekte zu erzielen
- ressourcen zu bündeln
Diese Karteikarte wurde von pattycat erstellt.