Unternehmensführung (Fach) / Ziele und Planung (Lektion)

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Account Management

  • Kundenorientiert (Key-Account)
  • Groß-/Hauptkunden
  • alle Ebenen der Wertschöpfungskette
  • gute Beziehung aufbauen und pflegen

Krisenmanagement

  • Vermeidung/ Überwindung negativer Entwicklungen (Insolvenz)
  • Ursachenforshung (SWOT Analyse)

Lean Management

  • flache Hierarchien
  • Kaizen (Kai: Wandel; zen: zum Besseren), Japan
  • bei uns: KVP (kontinuierlicher Verbesserungsprozess)
  • TQM (total qualitiy management)
  • just-in-time Prinzip
  • Teamarbeit
  • Produktion und Wirtschaftlichkeit verbessern

Integrative Management Systeme (IMS)

Planung, Steuerung, Kontrolle hinsichtlich

  • Qualität (EFQM/DIN EN ISO 9001)
  • Umwelt (EMAS/ ISO 14001)
  • Sicherheit (OHRIS Gesundheit/OHSAS Sicherheit 18001)

IMS fassen zwei oder mehrere einzelne Managementsysteme zusammen, um

  • Synergieeffekte zu erzielen
  • ressourcen zu bündeln

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