es werden langfristige (>5 Jahre) Ziele und Maßnahmen bestimmt, mit der Absicht

• die Stellung zu stärken
• eine möglichst hohe Gewinnerzielung durch kreieren von Wettbewerbsvorteilen und
• Erhöhung des Marktanteils der eigenen Produkte.

• Das können z. B. eine neue Standortwahl oder neue Geschäftsfelder sein.

Als Instrument dient hier die Portfolioanalyse, der Produktlebenszyklus, die SWOT Analyse etc.

• Mitarbeiter sollen transparent informiert werden

Rahmenbedingungen müssen berücksichtigt werden

• Art des Marktes
• Marktpotenziale + Perspektiven (größer als Marktvolumen, da es ja das Potenzial ist)
• Marktanteile
• Ausdehnung des Marktes