Wichtigstes Ziel der Wertanalyse ist

die Optimierung des Unternehmensertrages durch beispielsweise einen höheren Gewinn.

Dies wird durch

• kostengünstigere Produkte
• sowie verbesserte Prozesse und
• Dienstleistungen

erreicht

• Entwicklung und Verbesserung von Produkten und Prozessen,
• Zeitersparnis durch planmäßiges und zielgerichtetes Bearbeiten der Problemstellung,
• Motivationssteigerung bei Mitarbeitern durch Einbeziehen der Betroffenen in die Problemlösung,
• Stimulation von Kreativität durch den Einsatz entsprechender Methoden (Brainstorming, etc.)
• Aufbau von Mitarbeiter-Netzwerken im Unternehmen,
• reibungslosere, weil verständnisvollere Zusammenarbeit in der Folge der Projekte,
• Know-how-Steigerungen bei allen Teammitgliedern,
• Teamorientiertes Arbeiten nach den Regeln des Konsensprinzips und
• Qualitätssteigerungen und Kosteneinsparungen von mindestens 10 %, in der Regel aber deutlich darüber (30 bis 50 %).