BWL (Fach) / ABWL (Lektion)

Vorderseite wichtige Grundsätze zur Bildung von Zielsystemen
Rückseite

Motivationsfunktion - die Zielsetzung muss einen Impuls zur Verbesserung der Ausgangssituation liefern

Realitätsbezug - Ziele müssen erreichbar sein (Bezug zur aktuellen Entscheidungssituation)

Widerspruchsfreiheit - Ziele sollten kompartibel sein. Knkurrenzbeziehungen sind möglichst zu vermeiden

Verständlichkeit - Zielrealisierung setzt Zielverständninsvoraus. Je niedriger die Hierarchieebene, desto höher sind die Anforderungen an die Operationalität (Sachziel statt Formalziel)

Kontrollierbarkeit- je konkreter die Zielvoorgabe, desto leichter die Kontrollierbarkeit der erreichten Leistung

Bei der Planung von Zielsystemen sind 2 Aktivitäten zu differenzieren:• Zielkonzeption (= Zielmehrheit auf einer Hierarchieebene)-> Unterscheidung zwischen Produkt-, Erfolgs- und Liquiditätszielen• Zielhierarchie (= Zielmehrheit auf verschiedenen Hierarchieebenen)-> „Rangordnung der Ziele“

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