Unternehmensführung (Fach) / Grundlagen der Unternehmensführung I (Lektion)

Vorderseite KE 1 P. 99 117 Barrieren eine Veränderungsprozessen (Strategieimplementierung)
Rückseite

Technische (nicht können): mangelnde Fähigkeit, den Wandel vollziehen zu können. i.d.R. Problem liegt nicht bei den Mitarbeitern, sondern im System selbst. Bsp. Mangelnde Ressourcen, Konflikte zwichen strategischen und operativen aktivitäten.

Politische (nicht wollen): bei Veränderungsprozessenhäufig zu findenden Machtverschiebungen. Eng mit Ängsten der Mitarbeiter bezüglich ihrer zukunftigen Rolle.

Kulturelle (nicht verstehen): Mitarbeiter stellen sich gegen den Wandel, obwohl sie die Fähigkeit besitzen, den Wandel zu vollziehen und von diesem auch profitieren würden. Bsp. Widerstände wenn der Wandel im Widerspruch zu bisher gültigen Normen und Grundwerten steht oder wenn die Organisation vorwiegend auf Stabilität ausgerichtet ist.

Diese Karteikarte wurde von Rechnungslegung erstellt.