• Bedrohung durch neue Anbieter: Das Auftreten neuer Anbieter bewirkt durch ein steigendes Angebot sinkende Preise und letztlich eine geringere Rentabilität. Die Bedrohung durch neue Anbieterhängt einerseits von den erwarteten Abwehrreaktionen der etablierten Wettbewerberund andererseits von bestehenden Eintrittsbarrieren (z. B. Betriebsgrößenvorteile)ab.
• Verhandlungsstärke der Abnehmer: Während verhandlungsstarke Abnehmer tendenziell die Absatzpreise drücken,
• Verhandlungsstärke der Liferanten: bewirken mächtige Lieferanten Preiserhöhungen auf der Beschaffungsseite und verursachen auf diese Weise eine tendenziell sinkende Rentabilität der Branche
• Bedrohung durch Substitutionsprodukte: Substitutionsprodukte, die das Produkt der Branche ersetzen können, nehmen Einfluss auf die Preisobergrenze und beschränken die Absatzmenge
• Rivalität unter den Wettbewerber: Eine erhöhte Rivalität unter den Wettbewerbern einer Branche wirkt sich ebenfalls z. B. in Form von Preiswettbewerben, erhöhten Werbungskosten, besseren Serviceleistungen negativ auf die erzielbaren Renditen aus.

Branchenstrukturanalyse ein Konzept, das eine grundsätzliche Analyse des Wettbewerbsumfelds und der Erfolgsaussichten einer – traditionellen – Branche ermöglicht.

Standardinstrument der strategischen Analyse

insbesondere dessen heuristischer Nutzen regelmäßig betont

Limitationen des Modells: Allerdings wird der Kausalzusammenhang zwischen Branchenstruktur und Unternehmenserfolgauch in Frage gestellt.

Allerdings führte insbesondere Kritik an der impliziten Annahme, dass die einzelnen Wettbewerbskräfte sich auf sämtliche Unternehmen innerhalb einer Branche gleich auswirken, zu einer Ausweitung der Analyse auf brancheninterne Strukturen.