• Aufgabenanalyse gemäß der erforderlichen Verrichtungen bzw. Tätigkeiten (Z.B. Forschen und entwickeln, Beschaffen, Fertigen, Absetzen)• Aufgabenanalyse gemäß der zu bearbeitenden Objekte bzw. Gegenstände (z.B. PKW, LKW,Busse), oder auch Personen (bsp. Kundengruppen) und Regionen (z.B. Absatzbereiche).• Aufgabenanalyse gemäß der zu unterscheidenden Phasen bzw. zeitlichen Abläufe (z.B. entsprechend dem 3-Phasen-Schema von Planung-Durchführung-Kontrolle).• Aufgabenanalyse gemäß dem Rang (Entscheidungs- und Ausführungsaufgaben).• Aufgabenanalyse gemäß Zweckbeziehung. Aufgaben direkter Art (sog primäre Aktivitäten z.B. Eingangslogistik, Marketing, Ausgangslogistik, Kundendienst, Operationen) und Aufgaben indirekter Art (sog. Unterstützende Aktivitäten z.B. Personalwirtschaft, Technologieentwicklung, Führung und Steuerung).