Chancen- Preisgestaltung bei niedrigem Kostenniveau- geringer Einfluss von marktmächtigen Kunden und Lieferanten- stärkerer Schutz vor Markteintrittsbarrieren und Substitutionen- kontinuierliche Kostenoptimierung als Standardprozess kann Wettbewerbsvorteil dauerhaft sichern

Risiken- Vernachlässigung der Produktqualität- nachlassende Flexibilität bezüglich Anpassungen an Marktveränderungen --> durch effizienzfördernde Ressourcenbündelung --> Spezialisierung --> starkte Innenorientierung- Gefahr des Verlusts des Wettbewerbsvorteils (unmittelbar und vollkommen) --> durch Imitations- und/ oder Innovationsvorteile von Konkurrenten- keine nachhaltige Strategie: Kosten sind alleiniges Unterscheidungsmerkmal zur Konkurrenz