BWL (Fach) / Strategisches Management (Lektion)
Vorderseite
Instrumente des Kostenmanagements
Cost Benchmarking
Rückseite
= Anaylse der Kostenunterschiede zwsichen dem eigenen Unternehmen und anderen Unternehmen
Merkmale- Rückschlüsse auf eigene Kostenposition durch Vergleich mit anderen Unternehmen- Durchführung ggf. unternehmensintern: Vergleich von Produktionswerken z.B.
Teilschritte1. Benchmarking Interview --> qualitative und quantitative Informationen2. Kostenunterschiede ermitteln --> quantitative Analyse3. Ursachen für Kostenunterschiede analysieren --> qualitative Analyse - beeinflussbare Ursachen (Vertriebskanäle, Organisation) - unbeeinflussbare Ursachen (Regulierungen)
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