BWL (Fach) / Strategisches Management (Lektion)
--> Kostenunterschiede sind kaum nachzuahmen--> Kostenunterschiede können durch unterschiedliche Strukturen der Unternehmen entstehen
1. Skaleneffekte - Vorteile, die durch die unterschiedliche Größe von Unternehmen entstehen z.B. Stückkosten sinken bei steigender Produktions-/ Absatzmenge - Kapazitäten können bei steigender Absatzmenge besser genutzt werden - Fixkosten werden auf eine größere Stückzahl verteilt: Fixkostendegression, dadurch sinkende Stückkosten --> bei Nischenstrategie eher nicht vorhanden, weil Zielgruppe zu klein ! U-förmiger Verlauf: Skaleneffekte haben Grenzen (technische Grenzen, kein Überblick mehr wenn Firmen zu groß sind)
Diseconomies of Scale - Management Diseconomies --> bei zunehmender Größe wird es schwierig ein Unternehmen effizient zu führen --> Komplexität der Unternehmensprozesse steigt - Produktionsprozesse unterliegen technischen und physikalischen Grenzen --> Kraftwerke, wie Automotoren: bei 90-120 km/h geringer Verbrauch bei 140- 200 km/ h überproportionaler Anstieg
2. Economies of Scope (Verbundeffekte) - werden durch die besondere Gestalt von Unternehmen beeinflusst --> produktorientierte Verbundeffekte: gleichzeitig mehrere Produkte auf einem Markt --> regionale Verbundeffekte: Produkt gleichzeitig in mehreren Regionen --> Bereiche: F&E, Marketing, Vertrieb
3. Erfahrkungskurveneffekte - Lerneffekte bei Tätigkeitswiederholung - Bereiche: F&E, Produktion, Vermarktung --> Lernprozess hat Grenzen, wird aber nicht negativ (keine Diseconomies)
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