BWL (Fach) / Strategisches Management (Lektion)
Vorderseite
Interne Analyse: Stärken und Schwächen des Geschäftsfelds
theoretisches Modell Kernkompetenzen
Rückseite
hoch Schwachstelle Kernkompetenz
strategischeBedeutung niedrig Irrelevant Überfluss
Schwäche Stärke
Wettbewerbsstellung
--> wenn alle 3 Kriterien erfüllt sind: Starke Wettbewerbsstellung und hohe strategische Bedeutung
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