Der Begriff Strategie wurde aus dem militärischen Sprachgebrauch entnommen. Strategie bezeichnet die langfristige Planung von Eckwerten für ein Unternehmen. Zusätzlich kommt es darauf an, mögliche Reaktionen des Umfeldes (Konkurrenz) direkt in die eigene Zielplanung mit aufzunehmen. Für die Entwicklung einer Unternehmensstrategie bedarf es einer

• Umweltanalyse (Erkundung externen Chancen und Risiken)
• einer Unternehmensanalyse (Ermittlung der inneren Stärken und Schwächen)
• Analyse der Werte und Grundeinstellungen (Unternehmenskultur)
• externe Umweltbedingungen sind Ausgangspunkt für eine langfristige Unternehmensstrategie und deren Absichten.

Sollte es keine direkte Strategie (langfristig) geben, so spricht man in der Literatur von Muddling through (Durchwursteln). Der Begriff Taktik erklärt das Situationsgerechte Verhalten in einer konkreten Wettbewerbssituation (griechisch: Die Kunst der Aufstellung/ Anordnung)