Ist die Festlegung der Pläne in einzelnen Funktionsbereichen. Die operative Planung orientiert sich an der kurzfristigen Erfolgsrealisierung mit den zentralen Steuerungsgrößen Liquidität und Erfolg.

Hierachie- nachgelgarte Planung, setzt die Vorgaben der strategischen Planung in Aktionen um, Middle Management, Detailierung: Konkret und detalliert, Informationsbedar Stütz sich in erster Linie auf interne Daten,

Fristen Mittel- bis kurzfristig, kleiner als ein Jahr.