PersonalbeschaffungVorteile (+) :

a) Breite Auswahlmöglichkeitb) Neue Imoulse für den Betriebc) Der Externe bringt Kenntnis anderer Betriebe mit und wird leichter anerkanntd) Einstellung löst Personalbedarf direktNachteile (-):

a) Größere Beschaffungskostenb) Hohe externe Einstellungsquote wirkt fluktuationsfördernd ("Hier kann man nichts werden!")c) Negative Auswirkungen auf Betriebsklimad) Höheres Risiko, Probezeite) Keine Betriebskenntnis (allgemeine Einführung erforderlich - Kosten/Zeitf) Stellenbesetzung zeitaufwendigerg) Der "vor die Nase gesetzte" neue Mann muß erst Spannungen abbauen - das bedeutet Kräfteverlust für den Betriebh) Bei Stellenwechsel höhere Gehaltsvorstellungen als bei innerbetrieblicher Aufstiegsbesetzungi) Blockieren von Aufstiegsmöglichkeiten