BWL (Fach) / BWL U (Lektion)
PersonalbeschaffungVorteile (+) :
a) Breite Auswahlmöglichkeitb) Neue Imoulse für den Betriebc) Der Externe bringt Kenntnis anderer Betriebe mit und wird leichter anerkanntd) Einstellung löst Personalbedarf direktNachteile (-):
a) Größere Beschaffungskostenb) Hohe externe Einstellungsquote wirkt fluktuationsfördernd ("Hier kann man nichts werden!")c) Negative Auswirkungen auf Betriebsklimad) Höheres Risiko, Probezeite) Keine Betriebskenntnis (allgemeine Einführung erforderlich - Kosten/Zeitf) Stellenbesetzung zeitaufwendigerg) Der "vor die Nase gesetzte" neue Mann muß erst Spannungen abbauen - das bedeutet Kräfteverlust für den Betriebh) Bei Stellenwechsel höhere Gehaltsvorstellungen als bei innerbetrieblicher Aufstiegsbesetzungi) Blockieren von Aufstiegsmöglichkeiten
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