Beschaffungskosten können einerseits minimiert werden, wenn möglichst selten bestellt wird, weil so Mengenrabatte erzielt und niedrige mittelbare Beschaffungskosten realisierbar sind. Anderseits führt dies zu einem hohen Lagerbestand und kostenintensiver Lagerhaltung.

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Lagerkosten sind dann am niedrigsten, wenn das Lager möglichst klein, der Durchschnittsbestand möglichst niedrig und der Lagerumschlag möglichst hoch ist.

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Fehlmengenkosten lassen sich am besten durch eine hohe Sicherheitsreserve vermeiden, was aber hohe Lagerkosten verursacht.

• Der Zielkonflikt zwischen Minimierung der Beschaffungskosten und Minimierung der Lagerkosten kann durch die Ermittlung der optimalen Bestellmenge zum Ausgleich gebracht werden.

• Der Zielkonflikt zwischen Minimierung der Lagerkosten und Minimierung der Fehlmengenkosten kann durch den Einsatz eines geeigneten Lagerhaltungssystems wie Bestellpunktverfahren oder Bestellrhythmusverfahren abgemildert werden.