Vorteile:

Nutzung globaler Chancen

• Nutzung von Skaleneffekten ermöglicht Strategie der Kostenführerschaft

• Konzentration auf Kernkompetenzen und Ergänzung fehlenden Know-hows

• Durchsetzung von technischen Standards (z.B. VHS, MS-DOS, USB)

Nachteile:

Zusammenführen unterschiedlicher Unternehmenskulturen

• Maßgebliche Einschränkung im Kooperationsbereich

• Einschränkung individueller unternehmerischer Handlungsfreiheit

• Aufbau von Marktmacht kann zu gesamtwirtschaftlichen Wohlfahrtsverlusten führen